從團隊到組織！黏土共識營，助元復醫院凝聚向心力

商明國際很榮幸能在2025初春時節，協助元復醫院舉辦企業共識營，透過系統化的引導方法與創新活動設計，幫助醫院深化組織共識，為未來發展奠定堅實基礎。

活動一開始，商明國際總顧問 Evan 以精心挑選的影片揭開序幕，引導參與者思考：「什麼是真正的高績效團隊？從低績效走向高績效的關鍵是什麼？」這些問題激發了團隊深度反思，為後續活動奠定基調。

專業的組織行為分析隨即展開，成員透過測驗判讀自身的抗壓力（逆商AQ）、職場勝任能力（職商CQ）與人際溝通能力（情商EQ）。這套源自【企業主計畫】的評估系統，協助參與者在認識當前狀態的同時，也找到未來成長的突破方向。

在個人評估完成後，共識營進入團隊願景凝聚環節。元復醫院企業主 Joy 分享醫院願景時，她對醫療服務的熱情與期許感染了在場每個人。這番一度哽咽的真摯分享，在全體成員心中孵蘊出強烈的使命感與認同感。

而此次共識營的最大亮點，在於專為強化組織連結所設計的「組織黏土活動」。參與者透過親手捏塑、製作標籤、連結溝通線與命令線，將抽象的組織關係轉化為具體模型。這項創新活動讓每位成員深入思考自己在組織中的定位、與同仁的協作模式，以及如何共同為醫院創造更大價值。

看著元復醫院全體成員在每個環節展現高度專注與投入，商明國際相信，這份深化的組織共識將成為推動醫院持續成長的重要基石。

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👤  企業主資訊

• 公司：元復醫養醫療體系
• 企業主：劉易璇
• 產業：醫療產業
• 員工人數：90 人

 

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