華山文旅

過去在我的公司，我發現有很多主管的心態是：他們認為能夠當主管，只是因為他在這一行待得比較久，或是較為年長；但BOP後慢慢培養出來的這些主管們，他們開始知道身為主管的「責任」是什麼，並且也能主動地負起責任去做溝通協調，以完成一個目標！

我認為「管理工具」其實是一個「技術」！一般人所認知的技術，可能是工廠裡操作機台的技術、或者工程師寫程式的那種技術，但我覺得大部分人都忽略了，管理工具，其實是一個更龐大的「技術」！因為它涵蓋的範圍是全面性的。

如果你認為自己公司的產品或服務很有價值，但是經營得不是很順利、業績也沒有該有的表現的企業主，都應該來上BOP！因為我認為「成敗在管理」，並非專業技術不重要，只是，如果沒有管理技術從中協調，整個企業的影響力是無法向外拓展出去的。