其實我發現,是我自己身為企業主的能力,在無形當中進步了! 我們的主管團隊跟我一樣,都沒有上過任何經營管理的課程,但我發現在這個BOP系統之下,當大家有了『方法』之後,做事的態度就變得不一樣,能力也跟著提升!
在導入了組織圖後,每個人都非常清楚自己的職責,所以在職權範圍之內,他們不只會做好自己該做的事,還會去思考『我還可以再做些什麼?』甚至會去思考,他們應該去學習什麼,才能勝任這個職位!
過去我們過度地去承攬責任,讓我們的團隊無法發揮!現在我知道該怎麼放手,這是最大的突破! 我的團隊真的看到公司『不一樣』了!不像以前去上課,回來很熱情,但是卻沒有任何改變。
成果是:我們身為企業主的能力提升,我們有辦法凝聚整個團隊的氣氛!每個主管之間的互動,都有非常顯著的變化!他們開始有主管的樣子,觀點改變了,能力也開始提升!