和德科儀

年輕人不進來，有經驗的員工年紀慢慢大了，這樣的狀況之下勢必10年後公司就會收起來！我承接我父親的事業，我不希望這個事業在我手上結束。

後來接觸了BOP，發現它跟我之前上過的課都不同。之前我「管理」課程也上了不少，那些課不是不好，只是上完後會發現這些東西好像都是「大公司」在用，無法在自己的公司落地。

BOP的特色是：它是一個「連貫」的課程，只要你按照步驟一步一步地做，完成之後，很自然地就會知道下一步該怎麼做！

經過一次次的共識面談，我的主管們開始知道如何「管理人」，他們知道管理並不是真的針對「人」在管理，而是針對「目標」和「事情」做管理！在這個狀況之下，人的衝突就會變少。他們的「責任等級」增加了，而且自己會覺得自己有進步！

所以我覺得這個課程雖然很長，但是很有價值，每次集會中間，顧問都會給你一些補充的知識、不同的觀點，這是很棒的事！因為平常在工作上，其實沒有什麼人會給我們什麼意見。只要按照這個系統按部就班地做，基本上，你很快就可以在公司裡面看到改變。