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case-study10(沛鑫包裝)
案例分析・傳產二代接班

沛鑫包裝

見證企業主成長

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企業主省下救火時間

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內部運作效率提升

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主管團隊完整程度

企業主計畫BOP評價

這套系統真的是可行的!因為BOP把很多執行上的「細節」都照顧到了,可以省下你很多時間。而且真的讓你變成「自己公司的顧問」!

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企業主計畫 之前

「過去,雖然公司有主管,但這些主管無法自己負起責任,什麼事情都要來找我。除了這個,我還需要去面對一些兩代之間意見相左的問題,有時會很心累。」

企業主計畫 之後

「BOP後,團隊比以前更完整,而且他們更知道自己需要達到什麼樣的結果!同時我也應用BOP教的東西,成功處理了跟上一代與老臣溝通的問題。」

客戶旅程

2022年3月~至今

企業主俱樂部(Business Owner Club)

2020年12月~2022年1月

企業主計畫(BOP大中華區第三班)

2020年10月15日~10月17日

組織架構研習班(Org Board Workshop)第16期

2020年10月29日~10月30日

商業模式研習班(Business Model Workshop)第13期

2021年12月完成

人才招聘課程研修(Hiring Technology Online Training)

企業主的心裡話...

15-Testimonial-沛鑫包裝

剛回來學習如何接班的時候,遇到很多問題,但是缺乏一些方法。因為公司的人多半是跟上一代這樣打拼過來的,我無法馬上帶動這些資深人員。

 

我當然也找過其他的課程,但是外面上課其實基本上就是教你一個「理論」,所以當你實際要做的時候,基本上是很難執行的。BOP真的是唯一個我遇到的「從頭到尾」教你怎麼做的課程。

 

以前我也找過外面的顧問,外面的顧問是「幫你做」、「幫你導入」,但是,導入完如果你不了解,其實很多東西又會被你改掉。所以BOP更厲害的地方是,它真的可以讓你「成為自己的企業顧問」,讓你完全理解這套系統,這樣這些工具才能夠「持久地」發揮效應。

 

我有很多朋友也都是二代接班者,大家共同的痛就是:公司缺乏團隊、跟上一代的溝通問題。這些問題其實在BOP中都有提到可以怎麼處理。所以BOP是真的可以很快速地幫助二代,讓他們知道如何一步步把公司做得更好、同時把「管理團隊」也建立起來,把自己提升為一位真正的領導者!

 

自己親身體驗最快!當你上完【組織架構】和【商業模式】這兩堂課之後,你就會知道為什麼BOP是可行的了!

黃彥皓

沛鑫包裝科技 總經理特助

準備好做出改變了嗎?

如果這些成果讓你心動,就讓我們進一步了解彼此吧!