員工福利這樣做，不加薪也留得住人才

「每個月發了薪水，還要花這麼多心思在福利上？」、 「我們公司的薪資已經不錯了，為什麼優秀員工還是離職？」......

我們發現許多企業主有這樣的困擾：付出了合理的薪資，也做好了基本的福利，但在這個人才競爭激烈的時代，單靠這些似乎還是不夠。

員工不想待、大企業挖角，中小企業究竟該怎麼做才能留住人才？

目錄

1.  為什麼員工福利比加薪更划算？

2.  基本福利，做出溫度

3.  創新福利，不花大錢

4.  實戰攻略：把預算花在刀口上的七個步驟

5.  員工福利，從「心」出發！

在輔導企業的過程中，我們發現一個有趣的現象：真正能留住人才的企業，不是靠著跟大企業比薪資，而是懂得用有限資源，打造舒適的企業文化與有感的福利方案。

▋為什麼員工福利比加薪更划算？

「一個老員工離職，重新培訓新人的成本居然比一年的福利支出還多！」 

這是最近一位企業主的深刻體會。他仔細算了算光是招募費用、培訓投入和效率損失，就已經超過全年的福利預算。

更糟的是，一個離職員工帶走的，不僅是技能和經驗，還有團隊默契與客戶關係——這些都是金錢無法立即彌補的損失。 

優質福利能創造的效益比你想像的還多：

• 降低流失成本：不只省下招募費用，更保住了無形的團隊資產。 
• 提升工作效率：當員工感受到公司的重視，自然會更投入工作，進而提升效率。
• 增強向心力：福利不是支出，而是凝聚力的投資，能讓團隊共同成長。 

所以，與其煩惱加薪幅度，不如思考如何打造更精準、更貼心的福利方案。而一切的關鍵在於讓員工真切感受到「公司是真的在乎我們」。 

▋基本福利，做出溫度

說到福利方案，很多企業主第一個想法就是：要推出什麼創新的福利才能留住人才？先別急！在規劃創新方案之前，我們要先把基本功練好。因為再創新的福利，如果連基本保障都做不到位，反而會讓員工感到不安心。 

你或許會認為：「法定福利不就是照規定做嗎？能有什麼不同？」但事實上，即使是基本福利，也能透過細緻的處理方式展現溫度。

以某科技公司為例，他們在處理特休時，不只是例行通知，而是由主管與下屬討論這一年想完成的目標和旅行計畫，結果如何？特休假的使用率大幅提高，員工的工作效率也變得更好，同事間在代理職務時也更加順利！

因此，即使是基本福利，仍然有做法上的差異。穩健的基本功，是建立員工信任與滿意度的基石。

基本功清單：這些你都做到位了嗎？

  保險保障

 

• 健保、勞保：不只是投保，更要定期檢視是否確實足額
• 職災保險：主動說明保障內容，讓員工安心

 退休金提撥

 

• 每月固定提撥 6%
• 年度結算時主動告知提撥狀況

 特別休假

 

• 建立清晰的請假流程
• 主動提醒特休額度和期限
• 協助規劃運用方式

 性別工作平等措施

 

• 育嬰假期間保持適度關心
• 營造友善的回任環境
• 彈性的工作安排

基本打底，創新加分

員工福利就像蓋房子，地基不穩，再漂亮的設計都可能成為空中樓閣。試想：企業提供再多創新福利，但特休總是請不到，加班費不計、薪水還常常延遲，員工有可能會想久待嗎？

基本福利，只是福利制度的起頭。當員工感受到公司在基本權益上的用心，才會相信公司提供的其他福利是真心的。

▋創新福利，不花大錢

「我們公司規模小，沒辦法像大企業一樣發股票分紅...」

等等！創新福利不是比誰花的錢多，而是比誰更了解員工需求。即使是小小的貼心舉動，也能讓員工感受到公司的用心。接下來要分享的六大方案，都是從上百家企業的實戰經驗中，篩選出最有效、最容易執行的做法。根據你的企業特性和員工需求，選擇最適合的方案開始吧！

創新福利 6 大方案：讓預算花在刀口上

1. 生活便利型福利

你可能會說：「這種小福利有用嗎？」

還真的有用！為人父母後，比起獎金，很多人更在乎能否有彈性的時間接送和照看小孩。

實際做法：

• 彈性工時：讓員工能依個人需求調整上下班時間。
• 遠距工作：視工作性質提供在家工作選項。
• 休憩空間：設置舒適的休息區或閱讀角。
• 餐飲補助：提供午餐津貼或免費下午茶。
• 交通方便：規劃共乘制度或提供停車補助。

  關鍵心法

 

福利不需要多華麗，重點是能不能解決員工的日常困擾。最實用的福利，往往是最容易被忽略的小細節。

2. 家庭支援型福利

「老闆，孩子明天沒人帶...」、「抱歉，家裡老人需要照顧...」

聽過這些話嗎？家庭壓力往往是員工離職的隱形推手。

貼心方案：

• 托育補助：提供育兒津貼或托兒協助 / 相關範例：中華電信。
• 家庭日活動：每季舉辦員工眷屬同樂會 / 相關範例：聯發科家庭日。
• 節慶關懷：重要節日提早下班或加發禮金。
• 眷屬保險：協助眷屬加保優惠方案。
• 親子活動：舉辦帶小孩來辦公室日。

  關鍵心法

 

投資員工的家庭，就是投資企業的未來。員工的後顧之憂一旦減少，工作的專注度自然提升。

3. 健康與身心支持

對企業主來說，員工的健康就是企業的生產力。與其等到員工出現問題才處理，不如主動創造支持性的工作環境。

怎麼做更好：

• 充電假：提供額外的身心休養假期。
• 健康挑戰：舉辦團隊運動或健身活動。
• 紓壓課程：提供按摩服務或舉辦瑜珈課 / 相關案例：鼎泰豐。
• 心理諮詢：建立員工協助方案。
• 健康檢查：提供優於法規的健檢項目。

  關鍵心法

 

主動打造健康的工作環境，不只維持團隊活力，更能激發組織潛能，推動企業持續向前。

4. 成長學習機會

「培訓員工，他走了怎麼辦？」

換個角度，如果不培訓員工，他留下來了，怎麼辦？企業主必須意識到，一個持續成長的員工，能為公司帶來的價值遠超過培訓成本。

實戰方案：

• 教育訓練：定期的專業培訓課程。
• 讀書會：鼓勵知識分享與交流。
• 進修補助：提供外部課程或證照補助。
• 專業講座：邀請各領域專家分享。
• 技能競賽：舉辦內部創新提案競賽。

  關鍵心法

 

不要只看眼前的培訓支出，而是要想像：一個持續成長的員工，能為企業帶來多少新的可能性？

5. 團隊文化活動

員工不只為了薪水而來，更為了歸屬感而留下。有了共同經歷和美好回憶，自然產生向心力。

有效做法：

• 社團活動：支持員工組織興趣社團。
• 團隊建立：定期的團康活動或郊遊。
• 慶生會：每月的團體慶生活動。（不要小看這個！）
• 節慶派對：重要節日的團隊慶祝。
• 運動賽事：組織企業運動代表隊。

  關鍵心法

 

最有效的凝聚力，往往來自於工作以外的連結。讓員工找到歸屬感，自然會願意為企業付出更多。

6. 個性化專屬福利

最有感的福利，就是員工真正需要的福利。

創新思維：

• 生日假期：生日當天或當月放假 / 相關範例：英業達。
• 寵物友善：學習輝達的做法，讓員工可帶寵物上班 / 相關範例：輝達。
• 客製化福利：依據個人需求選擇福利項目。
• 特殊紀念：員工在職週年的特別獎勵。
• 彈性福利點數：自由兌換各種福利項目。

  關鍵心法

 

最好的福利不是千篇一律的制度，而是能打動每個員工心裡的貼心設計。彈性、客製化是關鍵。

看完這些方案，你一定想知道：要怎麼具體執行呢？接下來，讓我們一起看看實戰攻略。

▋實戰攻略：把預算花在刀口上的七個步驟

很多企業主知道要做福利，但不知道從哪裡開始。

其實，打造員工福利就像蓋房子，需要有清楚的步驟和方法。以下和你分享七個實戰步驟，幫助你在有限預算內，創造最有感的福利方案。

1.  了解員工真實需求

別急著發問卷！先從一對一談話開始：

• 詢問主管：「你覺得團隊最需要什麼支持？」
• 詢問員工：「工作中最大的困擾是什麼？」
• 詢問離職者：「為什麼選擇離開？」

等收集到初步資訊，再用問卷或小組討論來確認。

記住：最好的福利不是最貴的，而是最貼近需求的。

2.  設定清楚的目標

很多企業做了很多福利，卻看不到效果。為什麼？因為沒有明確目標。

例如：

• 錯誤：「提升員工向心力」。
• 正確：「半年內將核心幹部離職率降低 20%」。

目標要具體，才能有效評估福利方案的效果。

3.  設計符合企業特色的方案

善用企業特色，往往能創造最有感的福利：

• 餐飲業：把午餐變成試菜會。
• 健身房：規劃員工專屬時段。
• 科技公司：提供最新科技產品試用。

一舉兩得！提供福利的同時，還能增加員工對公司的認同。

4.  做好預算規劃

記住這個原則：「先小後大，先易後難」。

很多企業一開始就想做很多，結果不是預算不夠，半途而廢；就是執行不完整，效果打折。

建議：先選 2-3 項最急迫的需求，做好示範效果，再逐步擴大。

5.  善用內部溝通

福利政策最怕「好心沒好報」。關鍵在於溝通方式：

做法舉例：

• 利用會議正式布達，而不是只發書面公告。
• 說明規則外，也進一步分享規劃該福利的動機。
• 重要福利變更前，先和關鍵幹部討論。

6.  小規模試行

再好的方案也要經過實戰檢驗！先小規模試行，再透過反饋進行調整，確定沒問題才全公司實行，減少動盪。

7.  持續追蹤調整

別期待一次就做對。重點是：

• 定期收集回饋。（非正式聊天最有效）
• 觀察使用情況。（哪些福利最受歡迎？）
• 評估實際效果。（離職率、出勤率有改善嗎？）

記住：最好的福利方案，往往是經過多次調整才漸入佳境。

▋員工福利，從「心」出發！

從法定福利到創新方案，再到實戰攻略，我們談了很多具體做法。但最重要的是：別讓這些方案停留在紙上。

新的時代正在到來：AI工具改變工作方式，遠端協作成為常態，跨世代員工期待不同，人才市場更全球化。這些改變，其實正是中小企業的新機會！因為新時代重視靈活度和創新力，這正是中小企業的優勢。當大企業還在開會討論福利方案時，我們已經可以快速試行、即時調整。

想像未來的工作場域：員工在最佳狀態工作，團隊為共同願景努力，創新提案源源不絕。這不是夢想，而是許多企業已經正在實現的目標。

關鍵在於：敢不敢跳出第一步？也許，就從今天開始，和員工聊聊，了解他們的需求，或是試辦一項小小的創新福利。

記住：每個偉大的改變，都從一個小小的決定開始。讓我們一起，為企業打造更美好的未來！

  擺脫校長兼撞鐘的困境，就趁現在！ 

我們舉辦的研討會，已經幫助超過 6,000 位的企業主，快速了解目前公司的發展階段，以及如何突破現況的方法。